Zoek direct je vacature

Blogs

Oververhitte arbeidsmarkt maakt strategische personeelsplanning noodzakelijk

In de huidige oververhitte arbeidsmarkt willen veel kantoren hun vacatures vooral snel opvullen. Maar is snelheid altijd goed? Of levert strategische personeelsplanning op de lange termijn meer op? Strategische personeelsplanning is onder HR-professionals bezig aan een opmars. Van welke strategieën maken ze zoal gebruik? Ik geef je 5 tips.
Adviesgroep88_Blog 88-19-2018.pdf

Solliciteren als CFO?

CFO en op zoek naar een nieuwe uitdaging? Stop! De eerste sollicitatiefout heb je zojuist gemaakt. Waarom gebruik je de term chief financial officer of kortweg CFO? Klinkt het minder interessant als je op een verjaardag vertelt dat je financieel directeur bent? In dit blog vertellen we je precies wat je moet doen en laten om die nieuwe baan te bemachtigen.
Adviesgroep88_Blog 88-18-2018.pdf

Vormt de blockchain een bedreiging voor de financiële professional?

Blockchain, Bitcoin, cryptogeld. Het zijn zomaar een paar termen waar we in de media mee om de oren worden geslagen. Moeten we als financiële professional vrezen voor onze banen door de opkomst van de blockchain?
Lees het complete artikel, inclusief de beste links naar nog meer informatie.
Adviesgroep88_Blog 88-17-2018.pdf

Jeukwoord-vrije vacatureteksten zijn de toekomst

Zoek naar een willekeurige vacature op internet en termen als proactief en prestatiegericht vliegen je om de oren. De vacature barst van de holle woorden en er komt niet duidelijk naar voren waar het bedrijf nu precies naar op zoek is. Bovendien staat de tekst vol met Engelse termen en uit de functietitel kun je al helemaal geen wijs worden. Herkenbaar, niet waar? Laten we daarom eens kritisch kijken naar de woorden in vacatureteksten die ons jeuk bezorgen.
Adviesgroep88_Blog 88-16-2018.pdf

Waarom de “Over ons”-pagina niet over ons gaat

Als je de statistieken van je website uitleest, zul je al snel ontdekken dat de ‘Over ons’-pagina de pagina is die bezoekers het meest bekijken. Dat betekent dus dat er kansen liggen voor jou en je bedrijf.
Maar hoe schrijf je nu een goede ‘Over ons’-pagina? Welke informatie zet je hier wel en welke juist niet neer? Het is tijd om deze belangrijke pagina eens onder de loep te nemen.
Adviesgroep88_Blog 88-15-2018.pdf

LinkedIn-marketing: zin of onzin?

Een van de manieren om je kantoor onder de aandacht van kandidaten te brengen
is LinkedIn. Maar met alleen een bedrijfsprofiel of een eigen LinkedIn-groep kom je
er niet meer. Wat moet je dan wel doen? En laten?
Adviesgroep88_Blog 88-14-2018 Linkedin Marketing zin of onzin.pdf

8 tips voor de winnende sollicitatiebrief

Als je een vacature hebt gezien voor een baan die je heel graag wilt hebben wil je wel de winnende brief schrijven, toch?
Ik geef je daar graag 8 tips voor:
Adviesgroep88_Blog 88-11-2018.pdf

Nieuwe klanten binnenhalen is makkelijker dan talent werven

Nu de economie blijft aantrekken is de strijd om talent echt losgebarsten. We kunnen wel stellen dat de arbeidsmarkt voor accountants alweer een tijdje oververhit is. Voor veel kantoren is het aantrekken en behouden van talent dan ook een grotere uitdaging dan het binnenhalen van nieuwe klanten. Is dat ook voor jullie herkenbaar? Lees dan snel verder, in dit artikel geef ik aan wat je er als kantoor aan kunt doen.
Adviesgroep88_Blog 88-12-2018 Nwe klanten binnenhalen.pdf

Zo belandt jouw cv niet in de prullenbak: 10 tips

Recruiters en HR-managers krijgen tegenwoordig elke dag heel veel cv’s onder ogen. De meeste cv’s krijgen niet meer dan 30 seconden de aandacht. Is een cv niet interessant of to the point ? Dan belandt hij direct in de prullenbak. Hoe zorg je ervoor dat jouw cv wél helemaal wordt gelezen? Ik geef je 10 tips.

Adviesgroep88_Blog 88-13-2018 CV in prullenbak.pdf

Wat is dan eigenlijk het accountantskantoor van de toekomst?

Er wordt op dit moment veel gezegd en geschreven over het accountantskantoor van de toekomst. Niet alleen over het accountantskantoor trouwens, ook advocatenkantoren en banken zullen er, als we alles moeten geloven, in de toekomst heel anders uitzien. Als ze überhaupt nog bestaan. Tech, artificial intelligence en blockchain zullen namelijk veel van hun huidige werkzaamheden overbodig maken.
Maar is dat wel zo? Wat moet je met deze voorspellingen als je als accountantskantoor dagelijks lekker bezig bent om je klanten goed te helpen? Bang worden? Het roer omgooien? Een start-up beginnen?

Lees hier wat er in mijn glazen bol staat: Adviesgroep88_Blog 88-10-2018A.pdf

Wil je promotie? Laat je zien!

Wil je graag een stapje maken? Vooruit? Promotie? En dan het liefst binnen je eigen kantoor? Wat goed. Dat betekent dat je je draai hebt gevonden. En voor het kantoor ook fijn: mijn ervaring is dat kantoren graag interne kandidaten aannemen (mits geschikt uiteraard). Interne kandidaten kennen
immers de processen, cultuur en mensen al. Maar hoe maak je intern promotie? Niet door af te wachten tot ze je vragen natuurlijk. Je zult wel zelf aan de slag moeten om zichtbaar te worden.

Ik geef je graag 4 tips. Lees ze hier: Adviesgroep88_Blog 88-9-2018.pdf

Wat te doen als je niet gelukkig bent in je werk

‘Ik zat in zo’n gestreste wereld. Iedereen was bezig met zijn carrière, bonussen en politieke spelletjes. Op een dag was ik opgebrand’. 
Een herkenbaar verhaal, zeker in de financiële wereld. Als je accountant bent brengt dat veel spanning met zich mee blijkt uit internationaal onderzoek. Bijna de helft (48%) van de ondervraagden denkt dat dit probleem wordt veroorzaakt door de grote hoeveelheid werk. Het aantal gedraaide uren loopt dan ook flink op: 50% werkt acht tot tien uur per dag, 23% tien tot twaalf uur en 10% zegt zelfs meer dan twaalf uur per dag te werken. Eén op de vier accountants werkt geregeld in het weekend.

Ben jij ook niet gelukkig in je werk? Lees hier verder: Adviesgroep88_Blog 88-8.2017.pdf

Social media & solliciteren

De overload aan vacatures op social media is enorm. Met een paar klikken vind je vacatures die vaak eindeloos zijn gekopieerd en door verschillende bureaus schaamteloos met typefouten worden overgenomen. Ik vraag mij eerlijk gezegd weleens af wie daar beter van wordt? Hoe zorgvuldig verloopt het proces, hoe weloverwogen is een sollicitatie nog en hoe goed de klik? En wat kun je als kantoor of kandidaat nog doen om op te vallen?

Lees hier ons blog: Adviesgroep88_Blog 88-7.2017.pdf

Hoe belangrijk is de eerste indruk?

Uit onderzoek blijkt dat iedereen binnen een seconde automatisch een eerste indruk van iemand vormt. En dat we die indruk later meestal niet meer bijstellen, zelfs als de feiten anders blijken te liggen. Die wetenschap kun je dus gebruiken voor je gesprekken, of dat nou een sollicitatie is of een gesprek met een nieuwe klant!

Lees hier meer: Blog Adviesgroep88-6-2018.pdf

Anoniem solliciteren, hoe sta jij daarin?

Van opdrachtgevers hoor ik nog weleens dat naam en geslacht onderdeel zijn van de identiteit van een kandidaat, en zij de kandidaten écht willen leren kennen. Maar wat zegt iemands naam of geslacht eigenlijk precies over zijn of haar geschiktheid? En zijn de gesprekken niet het moment om die kandidaat echt te leren kennen?

Wel eens over nagedacht? Lees mijn blog: Adviesgroep88_Blog 88-5.2018.pdf

Kleine accountantskantoren in nood door de aangescherpte opleidingseisen?

Een klein jaar geleden was het even in het nieuws: kleine accountantskantoren vreesden voor een tekort aan accountants voor het MKB. Deze kleinere accountantskantoren zouden namelijk vaak niet kunnen voldoen aan de nieuwe opleidingseisen van de Commissie Eindtermen Accountantsopleiding (CEA), waardoor accountants in opleiding - op een toch al krappe arbeidsmarkt - eerder zouden kiezen voor een opleidingsplek bij de grotere kantoren.

Hoe hoog is de nood? Adviesgroep88-2-2018.pdf

Kun je kandidaten selecteren op hun taalgebruik?

Is het mogelijk om op basis van hun taalgebruik de beste kandidaten te selecteren? Volgens leiderschapstrainer Mark Murphy wel. Murphy baseert zich voor die conclusie op het onderzoek voor zijn boek Hiring for Attitude. Hij zegt dat de tijd waarin kandidaten spreken, de voornaamwoorden die ze gebruiken en de vorm die ze kiezen veel zegt over de kandidaat. Praten ze veel over het verleden, in actieve vorm en veel over zichzelf? Dan zou het weleens een goede kandidaat kunnen zijn.....

drie tips, lees hier meer.....Adviesgroep88_Blog 88-1.2018.pdf

Stress is killing. Wat gaan we eraan doen?

Wat mij is opgevallen, niet alleen dit jaar overigens, is dat bij heel veel kantoren waar wij mee werken een enorm tekort aan personeel is. Dat geeft natuurlijk stress aan de top, maar die stress sijpelt ook door op de werkvloer. Het werk moet tenslotte wel af. Ik hoor en zie dan ook dat veel ensen met angst en beven de komende maanden (weer) tegemoet zien.

Adviesgroep88_Blog 88-11.2017.pdf

Hoe belangrijk is je online imago?

Je online imago is een afspiegeling van hoe je in het echt bent: wat je doet, waar je naartoe op vakantie gaat, naar welke muziek je luistert, welke sport je beoefent en ga zo maar door!

Voor een toekomstige werkgever is het internet daarom een ideale manier om snel een beeld van je te krijgen. Je imago wordt door verschillende websites bepaald. Er is meer te vinden dan je denkt! Sommige opdrachtgevers van ons maken er zelfs een sport van om alleen op basis van ons anonieme profiel proberen te achterhalen wie er achter het cv schuilt.

Adviesgroep88_Blog 88-10.2017.pdf

Welke rol speelt lichaamstaal bij een sollicitatie-gesprek?

Een groot deel van onze communicatie wordt bepaald door lichaamstaal. In wetenschappelijke onderzoeken varieert het percentage van de boodschap dat aan lichaamstaal wordt toegeschreven van 55% tot 95%. Het feit dat digitale communicatie vaak stroef verloopt, wordt dan ook wel toegeschreven aan de afwezigheid van lichaamstaal. De digitale boodschap wordt gewoonweg verkeerd geïnterpreteerd. Lang leve de emoticon!

Adviesgroep88_Blog 88-9.2017.pdf

Ken je nog een mop?

Hoe bereid je je goed voor op een sollicitatiegesprek? Over dit onderwerp zijn boeken volgeschreven. Moet je die allemaal lezen? Die vraag beantwoord ik aan het eind! Bereiden we bij Adviesgroep’88 kandidaten goed voor? Ja, dat denk ik wel.

Ken je nog een mop, echt gebeurd! Lees hier verder: Adviesgroep88_Blog 88-8.2017.pdf

Hebben accountantskantoren een 'smurfenprobleem'?

“Als er één ding is waar ik moeite mee heb, dan is het dat we veel te veel blauwe KPI-ridders in de organisatie hebben aangenomen. Die mensen zijn zeer goed in exploitation, maar minder in exploration. Daardoor missen we de innovatieve krachten die nodig zijn om in deze eeuw te overleven. Daar is dus nog een wereld te winnen.”

In onze praktijk spreken we dagelijks kandidaten. Gemiddeld komen er bij ons per week 25 tot 30 kandidaten langs. Daarvoor nemen onze consultants ruim de tijd. Altijd! Vaak leidt dat tot een teleurstelling, want met meer dan de helft gaan we, om allerlei redenen, niet verder.

Lees onze complete BLOG: Adviesgroep88_Blog 88-7.2017.pdf

Als kantoor een opvolgingsprobleem?

Steeds vaker krijgen we bij Adviesgroep ’88 vragen uit de markt; of we een kandidaat hebben die op korte termijn wil toetreden tot een maatschap. Vaak begint dit met een mailtje, waarna we uiteraard de telefoon pakken en vragen gaan stellen. Maar al te vaak blijkt dan dat men veel te lang heeft gewacht. De indruk is dat kandidaten, als ze zich niet in de eigen gelederen bevinden, wel voor zo’n positie in de rij staan.

Lees meer: Adviesgroep88_Blog 88-6.2017.pdf

Hosselen kun je leren!

Voor werknemers zijn flexibiliteit en wendbaarheid dus ook de nieuwe norm geworden. Een arbeidsovereenkomst voor het leven is niet meer vanzelfsprekend. De jongere generatie wil dat vaak ook niet. Maar voor kandidaten die de vijftig zijn gepasseerd, is dat nog wel eens wennen. Maar ja, als zij zich bij ons als kandidaat melden, worden ze op de huidige oververhitte arbeidsmarkt vaak niet eens uitgenodigd voor een gesprek. Terwijl ze vaak nog ruim 15 jaar moeten en willen werken!

Lees meer: Adviesgroep88_Blog 88-5.2017.pdf

Jobhoppen of baan voor het leven?

In het tweede kwartaal van dit jaar (2017) heeft BDO een artikel gepubliceerd naar aanleiding van het onderzoek “Onderzoek BDO: de meeste medewerkers willen helemaal niet jobhoppen”. Daarin stelt BDO dat Nederlandse werknemers ‘honkvast’ zijn en liever een baan voor het leven (dus één werkgever) hebben, in plaats van elk jaar van werkgever te wisselen.

BDO stelt ook dat de meeste medewerkers ruime secundaire arbeidsvoorwaarden belangrijker vinden dan een hoog salaris en dat ze liever vrijheid in hun werk krijgen dan complimenten over hun prestaties. Een meerderheid werkt liever in zijn comfortzone dan dat men constant wordt uitgedaagd.

Als intermediair van fiscalisten en accountants zien we naar aanleiding van interviews met kandidaten toch andere uitkomsten. Lees hier hele blog! Adviesgroep88_Blog 88-4.2017.pdf

Hoog salaris staat overstap in de weg?

Een hoog salaris, aangevuld met prima secundaire arbeidsvoorwaarden, is natuurlijk prachtig. Maar op het moment dat je wilt gaan overstappen, kan je salaris ook een flink obstakel blijken te zijn, zeker als je je levensstandaard erop hebt aangepast. Ondanks de geruchten op internet, waarbij verschillende bronnen vaak erg hoge salarissen beloven, blijkt de praktijk vaak toch anders. Het kan daarom lonen om periodiek met een goed ingevoerd bureau je carrièreplanning te bespreken.

Lees hier het hele artikel: Adviesgroep88_Blog 88-3.2017.pdf

Online testen en assessments, zin of onzin? deel 2

Ook als je kandidaat bij ons bent is de kans groot dat een opdrachtgever een (online) assessment wil afnemen. Het maakt daarbij niet uit of je starter bent of veel ervaring hebt. Maar wat kun je verwachten? Hoe bereid je je voor?

Wat zijn je rechten? En: heeft een assessment zin? Wat kun je verwachten? Om te beginnen is het goed om te weten of je een selectie of een ontwikkelassessment moet doen. Meer informatie hierover vind je in deel 1.

Als het een professioneel assessment van een gerenommeerd bureau betreft krijg je van tevoren het overzichtsprogramma. Hierin staat onder andere hoe lang het assessment duurt en uit welke onderdelen het programma bestaat.

Lees hier verder: Adviesgroep88_Blog 88-2b.2017.pdf

Salarisonderhandelingen: wat ben jij waard?

In de huidige krappe markt, waar de vraag naar accountants het aanbod enorm overstijgt, moeten de salarissen wel stijgen. Maar zit je als je overstapt wel te wachten op meer salaris? Of wil je liever meer vrije dagen, een grotere auto, of meer afdracht in je pensioenpot? En hoe weet je bij salarisonderhandelingen eigenlijk wat je waard bent?

Les hier verder: Adviesgroep88_Blog 88-1.2017.pdf

Online testen zin of onzin deel 1

Elk jaar worden tussen de 500.000 en een miljoen sollicitanten (online) psychologisch getest. Ook onze kandidaten, van starters tot ervaren kandidaten, worden steeds vaker vooraf getest. Maar wat is eigenlijk een assessment? Waarvoor worden ze gebruikt? En heeft een assessment zin?

Lees hier het hele artikel: Adviesgroep88_Blog 88-2a.2017.pdf

Is er een gevecht gaande?


Nu het aantal vacatures in de zakelijke dienstverlening snel toeneemt en het aantal kandidaten (accountants en fiscalisten) minder wordt, ontstaat het ‘gevecht’ om die ene kandidaat.
 

Lees hier het hele artikel: Is er een gevecht gaande?

Vacatureteksten accountants en fiscalisten

Saaie vacatureteksten is één ding, maar weinig tot niet informatief is misschien nog wel erger.

“Ik zie regelmatig de vacature van kantoor X voorbij komen, ook via verschillende werving & selectie bureaus (want dat kopieert zo lekker). Als je dan zo’n tekst weer eens rustig doorleest, vraag ik me wel eens af: waarom zou ik hierop “nou reageren”? Waar zit de trigger?

Bekijk het hele artikel: Vacatureteksten accountants en fiscalisten. Gaaaaaap!

Fiscaal talent raakt vaak gedemotiveerd door kantoorcultuur [juni 2016]

Dat de wereld verandert en dus ook ‘de accountancy’ is wel duidelijk. Automatisering zorgt ervoor dat de nadruk als nooit tevoren op de advieskant komt te liggen. Dit strekt verder dan de praktijk van de accountant. Ook bijvoorbeeld de salarisadministratie krijgt hiermee te maken. En binnen de fiscale afdeling zien we verbreding op gebieden als estate planning en financiële planning. Kortom, medewerkers van accountantskantoren hebben te maken met stevige veranderingen. En dat levert nogal wat uitdagingen op.

Bekijk het hele artikel: Fiscaal talent raakt vaak gedemotiveerd door kantoorcultuur

Van voortuin tot achterdeur: deel 2

In het magazine Arbeidsmarkt van november 2007 die als bijlage is meegestuurd in onder andere AccountancyNieuws, beschreef ik de drie stappen, werving, selectie en behoud, vanuit de opdrachtgevers- of werkgeverskant.

Lees het hele artikel hier: Van voortuin tot achterdeur: deel 2 [PDF]

Is de hoogte van het kennisniveau van de klant van invloed op de hoogte van de offerte?

Deze vraag hield mij bezig toen ik in een week een paar keer werd gebeld met het verzoek: "weet jij een goede accountant, want ik wil misschien overstappen"….Altijd een lastige vraag, om zo maar even door de telefoon te beantwoorden. Voordat ik daar een zinnig antwoord op kan geven moet ik uiteraard wat vragen stellen om mij een beeld te vormen van de onderneming en de verwachtingen. Want heb je wel een accountant nodig, of voldoet een goed administratiekantoor ook?

Lees het hele artikel hier:
Is de hoogte van het kennisniveau van de klant van invloed op de hoogte van de offerte?

Accountancyvanmorgen: Bent u een rode, groene, gele of blauwe accountant?

De clichés: de linkerhersenhelft borgt vooral de analytische vaardigheden en de rechterhersenhelft neemt het creatieve en sociale domein voor zijn rekening. De accountant schiet te kort op zijn rechter hersenhelfteigenschappen. Of de accountant en zijn kleur: Een rode accountant is dominant, geel staat voor invloedrijk, groen voor stabiel en blauw voor consciëntieus. Clichés zijn vaak waar, maar in de praktijk niet altijd praktisch. De werkelijkheid is toch vaak complexer. In gesprek met Jan Wietsma, Marjolijn Wibbelink en Peter Tijssen over deze onderwerpen.

Lees het hele artikel: Bent u een rode, groene, gele of blauwe accountant? [PDF]

Switch van salarisadministrateur naar salarisadviseur (2015)

De functie van salarisadministrateur verandert in rap tempo en ingrijpend. De vraag naar ‘de echte administrateur’ heeft de afgelopen maanden plaatsgemaakt door de vraag naar ‘de salarisadviseur’. Dat stelt Martijn Betgem, tien jaar werkzaam als recruiter fiscaal. Dat blijkt ook uit beroepscompetentieprofiel 2014.

Lees het hele artikel: Switch van salarisadministrateur naar salarisadviseur [PDF]

Accountantskantoren worden nooit advieskantoren!

De discussie over prijsdruk en het (noodgedwongen) loslaten van het businessmodel van uren x tarief leeft. En u bent ook echt niet de enige accountant die nu klanten over de vloer krijgt met de vraag of u nog eens duidelijk kunt uitleggen wáár u nou eigenlijk extra waarde toevoegt en waarom dat zo veel moet kosten. Kortom, er wordt geknaagd aan traditionele dienstverlening en het geld moet op andere manieren binnenkomen. Sommigen menen dan het ei van Columbus te hebben ontdekt en roepen uit volle borst: ‘De accountant moet meer adviseren!’ Dat is een simpele oplossingsrichting, met een onzekere uitkomst. Veel accountantskantoren zullen – en kunnen – de slag naar advieskantoor om diverse redenen gewoon niet maken.

Lees het hele artikel:
Accountantskantoren worden nooit advieskantoren! [PDF]

AccountancyNieuws: Zaag niet aan de poten van je eigen fiscale praktijk!

Een gezond accountantskantoor is te herkennen op afstand: sterke focus, heldere positionering, innovatief, ICT op orde, duidelijke dynamiek en enthousiaste, professionele medewerkers. Maar er is nog een belangrijk kenmerk: gezonde kantoren hebben doorgaans een sterke, fiscale praktijk. Het gaat echter mis als de accountants die bij een en hetzelfde kantoor werken, af en toe toch even op de nabije stoel van de fiscalist gaan zitten. Ook in een magere periode als deze moet je je daar als accountant niet toe laten verleiden. Je haalt ten onrechte werk weg bij je fiscale collega en je doet je klanten tekort doordat je niet excelleert in fiscale advisering. Zagen aan de poten van de eigen fiscale praktijk is daarom funest.

Lees het hele artikel hier: Zaag niet aan de poten van je eigen fiscale praktijk [PDF]

Accountancyvanmorgen: Waar ligt de uitdaging? Wel eens aan Chinees of Duits gedacht?

Is het nog wel verstandig is om voor een carrière in accountancy te kiezen? Interessante vraag die niet gemakkelijk te beantwoorden is. Want concreter: hoe ziet het vak van accountant er over 5 jaar uit? En waarover hebben we het dan? Assurance, non-Assurance (de controle- of de samenstelpraktijk)? Want als je op dit moment overweegt een studie te kiezen is een eerste baan over pakweg een jaar of 5 aan de orde. Chinees of Duits is helemaal geen slecht idee: maar dan wel naast je accountancystudie!

Lees het hele artikel: Waar ligt de uitdaging? Wel eens aan Chinees of Duits gedacht? [PDF]

Taxence: Verbreding binnen de fiscale praktijk (2016)

Als recruiter fiscaal zie ik de laatste maanden een toenemende vraag van onze opdrachtgevers naar fiscalisten die naast de algemene praktijk ook ervaring meebrengen op breder fiscaal terrein. Bij de grotere kantoren zoals BDO en Deloitte worden deze dan verzorgd door echte specialisten op hun vakgebied en zijn dan; Estate Planner of Financiële Planner.

Klik hier voor het hele artikel: Verbreding binnen de fiscale praktijk [PDF]

Abonneren op nieuwsbrief
Vul hieronder uw e-mailadres in om u aan te melden voor onze nieuwsbrieven.
Bel mij terug
Adviesgroep 88
Energieweg 4
3641 RT Mijdrecht
tel: 0297-24 14 59
e-mail: info@groep88.nl

Postadres
Adviesgroep '88 b.v.
Postbus 384
3640 AJ Mijdrecht
Facebook icoon
© Adviesgroep 88 2018 | Links | Sitemap | Disclaimer | RSS | Nieuws | Link exchange | OTYS Recruiting Technology